近期，，，，
，，面临外协效劳单位交替的要害节点，，，，
，，环烷基油中心治理团队以高度的责恣意识与前瞻头脑，，，，
，，统筹推进装备磨练包管事情，，，，
，，通过“抢前抓早、严把标准、强化监护”三项行动，，，，
，，确保新旧外协单位交接时代装备磨练事情清静高效推进，，，，
，，为装置长周期平稳运行涤讪坚实基础。。。

  抢抓窗口期，，，，
，，倒排工期保质量

针对外协公司即将撤场的现真相形，，，，
，，中心认真人严酷落实公司“预防性维护”治理要求，，，，
，，以“装备清静零隐患”为目的，，，，
，，组织手艺主干对要害装备运行状态开展周全评估，，，，
，，科学制订倒泵磨练妄想。。。通过优化人力调配、延伸有用作业时长、严酷质量验收等行动，，，，
，，抢在外协撤场前完成2台大型机泵的预防性磨练，，，，
，，确保装备“不带病交接”，，，，
，，阻止新公司因装备不熟悉导致磨练质量保存隐患。。。  
严把准入关，，，，
，，双线联动控危害

面临新入场外协单位作业规范差别、情形生疏等潜在危害。。。中心实验前置清静交底，，，，
，，一是安排专职监护人与新外协职员“一对一”对接，，，，
，，系统解说作业情形、装备特征和公司清静禁令。。。二是实验“双确认”制度，，，，
，，要求项目认真人逐日现场复核作业条件，，，，
，，将危害辨识、防护步伐逐项落实到票证签发环节，，，，
，，确保“无盲区、可追溯”。。。磨练首周累计纠正不规范操作12项。。。
传技双轨行，，，，
，，护航维保高标准

为加速新外协步队能力提升，，，，
，，中心立异接纳“观摩学习+递进培训”模式。。。在确保清静的条件下，，，，
，，有序组织新入场职员全程观摩压缩机气阀磨练、密封面研磨等要害作业，，，，
，，由手艺员和装备磨练师傅现场解说磨练要点。。。
“装备磨练质量直接关系着工业链的稳固运行，，，，
，，我们必需以‘时时定心不下’的责任感守好每一道关口。。。”环烷基油中心装备主任体现。。。下一步，，，，
，，中心将一连完善外协单位动态考评机制，，，，
，，推动磨练作业标准化、专业化水平再上新台阶，，，，
，，为企业高质量生长提供坚实包管。。。