今年以来，，，，，，FTH中心一班秉持“小班组大清静”这一焦点理念，，，，，，立异性地推出“清静精品课堂”项目，，，，，，借助立体化教学系统构建、陶醉式能力训练以及标准化机制建设，，，，，，为下层清静治理注入全新动能。。。

结构引领，，，，，，构建“三位一体”防控系统

FTH中心一班创立性地打造出“人防+技防+智防”三位一体的防控系统。。。依附以17项清静型焦点指标构建的“班组清静指数”评价模子，，，，，，告竣清静绩效与装备运行参数、工艺操作规范执行度的动态关联剖析。。。借助无剧本应急演练与工智道隐患排查治理，，，，，，构建起“模拟事故-隐患排查-溯源刷新”的智能闭环治理机制。。。其中的隐患购置制度，，，，，，极大地调动了班组成员的起劲性，，，，，，自今年起，，，，，，已发明并处置惩罚一样平常及以上隐患80余条。。。

模式突破，，，，，，打造陶醉式清静训练场

在教学实践里，，，，，，班组构建起“三维立体化”培训矩阵：开发涵盖120+典范案例的“化工清静案例库”，，，，，，通过拍摄清静警示视频以及重点装备启机、停
；；；；；收洗χ贸头５劝旆ǎ，，，，，让班组成员充分陶醉于清静生产的气氛之中，，，，，，与清静相伴、与生产偕行。。。同时，，，，，，使用HSE365平台上传班组级工艺、装备、环保等指标考评，，，，，，确保每一步操作均严酷遵照指标举行，，，，，，员工日均使用时长凌驾30分钟。。。这种“理论+实操+情景”的复合教学模式，，，，，，使清静知识留存率提高了65%，，，，，，应急处置惩罚准确率抵达85%。。。

机制立异，，，，，，构建标准化责任落实系统为确保清静责任落到实处，，，，，，班组立异推行“作业危害预判-班中操作监控-班后效果评估”治理步伐，，，，，，制订包括1322装置、1165装置等要害单位的“岗位清静处置惩罚应急卡”，，，，，，并且针对班组成员建设清静、工艺、装备等专业知识抽考机制，，，，，，举行全周期治理流程；
；；；；；推行“清静生产积分”制度，，，，，，将隐患发明、应急处置惩罚等行为量化积分，，，，，，体现优异的员工可参评公司“清静之星”或者作为提升依据。。。该机制施行以来，，，，，，员工自动上报隐患的数目同比增添150%，，，，，，“三违”征象镌汰了78%，，，，，，营造出“人人都是清静员”的优异气氛。。。
“清静精品课堂”的乐成实践，，，，，，印证了“隐患险于明火，，，，，，提防胜于救灾”的清静治理理念，，，，，，规范了员工一样平常岗位操作的行为准则，，，，，，有力地包管了公司清静生产的高质量生长.（ 白宇航）