第24个天下“清静生产月”时代,,,,,神木富油能源科技有限公司FTH中心紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”主题,,,,,以“严、细、实”的标准织密清静网,,,,,为装置平稳运行注入“强心剂”。。。。
思想“充电桩”从“要我清静”到“我要清静”
班前班后会从简朴的事务转达,,,,,转变为干货满满的清静微课堂。。。。班组长连系岗位现实,,,,,深刻刨析典范事故案例,,,,,让笼统的清静知识看得见、摸得着。。。。离别生硬背诵,,,,,通过角色饰演、情景模拟“花式”抽查清静规程,,,,,员工真正感受到规程就在身边、清静就在手中。。。。实现了从“要我清静”到“我要清静”的看法转变 。。。。
隐患“探测器”精准“啄”出清静死角
推行“装备主人制”,,,,,明确每位员工的责任区域,,,,,形成严密的责任落实网络。。。。一线员工自动组成“啄木鸟”小组,,,,,以严谨详尽的态度,,,,,对每一处管线、每一个阀门开展“地毯式”排查,,,,,精准揪出潜在清静隐患。。。。本月累计自主发明隐患203项,,,,,完成即查即改172项,,,,,整改率达85%。。。。
长效“稳固器”机制立异添动力
着力构建长效清静治理机制。。。。设立“清静轮值员”,,,,,勉励员工轮流加入清静治理,,,,,引发全员的主人翁意识和监视起劲性。。。。针对演练和一样平常事情中袒露的问题,,,,,按期组织专题钻研,,,,,将乐成履历转化为操作规程和治理制度。。。。别的,,,,,将隐患排查效果、应急演练体现等要害指标纳入日?I蠛耍,,,,推动清静治理事情一连刷新、一直提升。。。。
FTH中心班组以现实验动,,,,,将清静意识融入一样平常事情,,,,,将危害管控落实到每个细节,,,,,将应急能力提升贯串于实战演练,,,,,为装置的清静稳固运行筑牢了却实防地,,,,,为企业的高质量生长注入了强劲动力。。。。(马刚 刘陈陈)