“已往，，我们采购部分的焦点使命就是尽可能压低采购价钱，，降低支出。。。然而，，当我们跳出这种固化头脑，，以 “用赚钱的头脑去花钱” 的视角重新审阅采购事情时，，会发明采购不但是花钱买工具，，更是潜在的利润创立源。。。”供应中心主任杨小飞讲话道。。。

6月9日，，神木富油能源科技有限公司召开用“赚钱”头脑去“花钱”专题钻研会。。。公司党委副书记、总司理李斌主持聚会，，公司向导班子成员，，各部分、中心认真人加入聚会。。。

会上，，与会成员围绕钻研主题，，谈熟悉、枚行动、增智慧，，将用“赚钱”头脑去“花钱”周全融入公司各项事情安排、部分和中心职能、岗位和事情实践，，一直深化拓展使命继续、责恣意识，，推动主题钻研往深里走、往实里走，，以扎实推进“四种谋划理念”实效磨练小我私家事情效果，，为后续效果转化提供坚实的头脑基础。。。

聚会指出，，用“赚钱”头脑去“花钱”，，并非简朴地节约本钱，，而是要将每一项支出都应以收益为导向，，增强效益意识和投资回报意识，，从“会花钱”向“会赚钱”转变，，在项目谋划、生产谋划、刷新立异等事情中，，通过科学妄想和精准决议，，确保每一项投入都能为公司带来久远收益，，从而实现可一连生长。。。

聚会强调，，一是强化头脑熟悉，，提高政治站位。。。要指导全员要认真学习体会“四种谋划理念”内在，，科学掌握其精神实质，，坚决摒弃“等靠要”头脑，，自动从“花钱”向“赚钱”转变，，要牢靠树立“每一笔投入都必需创立价值”的谋划理念，，适时调解思绪模式，，一连增强效益意识，，细密连系生产谋划现实，，在控制本钱、提高效率、增添效益上下功夫。。。二是强化责任继续，，狠抓事情落实。。。要以此次钻研为契机，，让用“赚钱”头脑去“花钱”理念，，不但融入向导班子成员，，各部分、中心，，更融入到每一个班组、每一名员工。。。要组织笼罩全员的理念大讨论运动，，起劲指导全员转变头脑看法，，一直强化行动自觉，，围绕职能定位，，谈熟悉讲体会、抛问题找差别、明步伐列清单、促转化保落实，，只为把“难题”症结找准、找深、找细，，力争让行动步伐管用、适用、好用。。。三是强化赋能包管，，深化实践效果。。。要一连完善内控制度流程，，优化重大项目决议论证，，从手艺、经济、市场等多个角度算好投资回报、效益效率、价值增添的经济账，，为“赚钱”理念落实提供可靠包管。。。要紧跟市场转变与行业生长趋势，，顺应信息手艺生长趋势，，一连推进数智工厂建设，，深化业财融合，，以AI赋能企业算账谋划。。。要一直深挖生产装置运行潜力，，提升装置产能和优势产品比例，，实现边际孝顺最大化。。。要加大焦点手艺研发投入，，深化、延伸产学研用链条，，以新质产品和品牌优势，，提升产品高附加值。。。