克日，，FTH中心为铸造下层应急“先锋队”，，织密清静生产防护网，，以“实战化、场景化”为导向，，开展班组级引风机跳停专项应急演练。。

演练当日15时20分，，中控室警报骤响，，引风机电流归零，，加热炉负压强烈震荡。。反应主操张倩30秒内完成数据复核并上报，，当班班长牛杭连忙转达调理，，启动应急预案。。各岗位迅速响应：张倩实时监控参数稳固加热炉，，马刚带队携带专业装备赶赴现场，，王娜同步联络维修支援。。现场处置惩罚组接纳“望、闻、问、测”四步法排查，，快速锁定引风机接线处绝缘层老化破损导致跳闸。。确认清静后，，现场情形实时传回中控室。。牛杭启动双线作战，，中控精准控温，，现场磨练职员按标准化流程替换组件、检测性能。。15时35分，，引风机重启乐成，，系统参数恢复正常，，整个应急处置惩罚仅用时15分钟，，展现了高效的协同作战能力。。

演练竣事后，，班组随即召开了“剖解麻雀式”的复盘会。。在会上，，针对工具取用保存冗余办法，，以及新员工在参数调理方面反应略为缓慢等细节性问题，，班组长制订了响应的提升计划，，推行工具定位治理的标准化，，开展“老带新”一对一的强化训练，，并且增设高频次的模拟故障演练场景，，从而确保全体员工的应急手艺不保存任何短板。。以小的切入点撬动清静治理的大效能，，对班组应急预案的科学性予以验证，，打造出一支“拉得出、冲得上、打得赢”的下层应急步队。。

下一步，，FTH中心将常态化实战演练，，推动清静生产从“被动应对”向“自动防控”转变，，为企业高质量生长筑牢清静基石。。